不少家具企業都在A股上市融資,家具企業的資金環境因此大為改善。一些企業意識到在消費升級的大環境下,打造真正的消費者品牌的重要性,于是進行了大筆的廣告投入,旨在打造真正的消費者品牌。
有的企業由于廣告投放力度大,營業收入大幅增加。其試圖通過資金優勢獲得更大市場份額的意圖十分明顯,給競爭對手造成了巨大的市場壓力。
那么,家具行業能否真的出現消費者品牌?家具企業的市場規模能否支撐一個消費者品牌?
以時下的市場行情,打造一個眾所周知的消費者品牌,需要多少資金支持呢?
某補品企業在央視出現的頻率較高,其2017年廣告費用達5.14億元;而其2016的廣告支出也達2.84億元。這還只是在央視一家的廣告支出。財務報告顯示,其2017年銷售費用中還有一筆市場推廣費,與廣告費用合計達13.74億元。這就是要形成全國性影響所需要支付的費用。
某電器的廣告在央視達到了密集轟炸的水平,其銷售費用連續兩年保持在166億元左右。
今年初,家具行業也有一家企業在央視開始投放廣告,其費用為1.7億元,出現的頻率不算高,但也能夠引起相當的關注。查閱該公司今年一季度的營業收入,確實有大幅的增長。
從簡單的測算,我們不難發現,要想在全國形成一定的知名度,廣告投放及相關費用至少在2至3億元,這是一個起點性的投放,低于這個水平,很難成為消費者品牌。
年營業收入在十億元以上,凈利潤在1億元以上的企業,并且尚有大量現金積蓄的企業,才有可能嘗試消費者品牌的打造。
以此為標準,家具業能夠真正打造消費者品牌的企業為數不多。
有些企業勉強有此實力,但如果一旦運作失敗,將會使企業陷入資金危機,給企業發展帶來重大打擊。
在沖擊消費者品牌的道路上,有不少企業就遭遇過沉重打擊,企業不但沒有發展起來,反而是一蹶不振,從此從市場上消失。
以能夠承受打擊,能夠承受一次失敗而不會對企業造成致命影響的標準來衡量,家具業這樣的企業為數不超過十家。
因此,有些企業年凈利潤在1億多,就進行大筆的廣告投入,自然令投資人擔心。盡管從報表上看,營業收入的增長是迅速的。
消費者品牌的打造不是一蹴而就的?,F在市場競爭激烈,各企業都在爭奪資源,爭奪注意力,一個品牌如果不能長期宣傳,很快就會被消費者遺忘。
有些品牌采取有規律地重復的策略,在關鍵時段,進行關鍵性的投放,達到少投入,給人較深印象的效果,是少花錢多辦事的聰明做法,可以借鑒。